“天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)著力處理好疫情防控與保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展之間的關(guān)系，在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)要求的前提下，科學(xué)、有序、可控地組織企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。”2月15日下午，在天津市新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作新聞發(fā)布會(huì)上，天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任梁軍介紹。
一、堅(jiān)決防控疫情
截至去年年底，開發(fā)區(qū)注冊(cè)市場(chǎng)主體近7萬家，從業(yè)人口50萬人，其中外地務(wù)工人員30余萬，防疫任務(wù)十分艱巨。為此，開發(fā)區(qū)著力聚焦企業(yè)和公寓這兩大疫情防控的主戰(zhàn)場(chǎng)，突出以“控人”為核心。企業(yè)方面，堅(jiān)持“條塊結(jié)合、以塊為主”，將全區(qū)劃分為32個(gè)網(wǎng)格單元，逐日開展地毯式排查。截至2月14日，總共出動(dòng)14000余人次，排查了區(qū)內(nèi)5967家企業(yè)。
公寓方面，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)1.8萬在住人員管控，采取“公寓-工廠”兩點(diǎn)一線、統(tǒng)一通勤等方式，嚴(yán)格執(zhí)行憑出入證進(jìn)出公寓制度，實(shí)行入住人員信息二次核查，強(qiáng)化個(gè)人承諾與所在單位審核“雙保險(xiǎn)”，制定了企業(yè)員工分期分批入住公寓以及突發(fā)事件緊急預(yù)案。此外，還加強(qiáng)與泰達(dá)街的聯(lián)防聯(lián)控，加大對(duì)人民銀行、武警大隊(duì)、塘沽海關(guān)等單位的物資支持，形成群防群控的工作合力。
二、指導(dǎo)企業(yè)做好復(fù)工前準(zhǔn)備
針對(duì)外來從業(yè)人員占比超過60%的實(shí)際情況，開發(fā)區(qū)在重點(diǎn)保障城鄉(xiāng)運(yùn)行、疫情防控、能源供應(yīng)、交通物流、醫(yī)用物資、生活必需品生產(chǎn)、公共服務(wù)窗口單位、重大工程、重大項(xiàng)目等9類企業(yè)正常開工生產(chǎn)的同時(shí)，堅(jiān)持科學(xué)、有序、可控地推動(dòng)區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，以“網(wǎng)格+行業(yè)”全面排查為抓手，持續(xù)加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)審核，做到“7個(gè)嚴(yán)格核實(shí)”。
一是嚴(yán)格核實(shí)企業(yè)是否有完備的防控預(yù)案；
二是嚴(yán)格核實(shí)是否有專職防疫人員；
三是嚴(yán)格核實(shí)口罩消殺體溫測(cè)量等防疫物資是否儲(chǔ)備充足；
四是嚴(yán)格核實(shí)企業(yè)是否詳細(xì)掌握員工動(dòng)態(tài)；
五是嚴(yán)格核實(shí)外地返津人員是否嚴(yán)格落實(shí)14天隔離；
六是嚴(yán)格核實(shí)廠區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所（食堂、集中辦公區(qū)等）是否有嚴(yán)密防控措施；
七是嚴(yán)格核實(shí)企業(yè)疫情防控知識(shí)和要求對(duì)員工是否宣傳到位。
盼望復(fù)工的內(nèi)外資企業(yè)，都把員工生命安全和身體健康放在第一位，在應(yīng)急預(yù)案、人員管控、物資儲(chǔ)備、防疫措施、員工教育等方面做了大量準(zhǔn)備工作。在這個(gè)過程中，政府和企業(yè)，心往一處想，勁往一處使，目標(biāo)一致，共抗疫情。
三、下一步在推動(dòng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工過程中的安排
一是抓緊制定完善企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)服務(wù)指南，幫助指導(dǎo)企業(yè)健全完善復(fù)工方案和各項(xiàng)防控保障制度措施，在防控措施和安全條件具備的前提下，分批有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。比如，開發(fā)區(qū)的大眾變速器公司，復(fù)工前制定了“升級(jí)矩陣式”防控預(yù)案，將風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃定為五級(jí)，在每一種狀態(tài)下都對(duì)信息登記、人員管理、家庭辦公、工廠消毒、應(yīng)急物資、個(gè)人防護(hù)等各個(gè)方面都設(shè)計(jì)了非常詳盡的應(yīng)對(duì)保障措施，遇有情況可以按圖索驥，最大限度嚴(yán)防疫情輸入性蔓延、流動(dòng)性擴(kuò)散。
二是要求各網(wǎng)格長(zhǎng)單位對(duì)準(zhǔn)備復(fù)工企業(yè)開展實(shí)地勘察，做到“一企一核”。對(duì)于已復(fù)工的企業(yè)，要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，特別要發(fā)揮大數(shù)據(jù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，開發(fā)上線“復(fù)工企業(yè)人員跟蹤管理”應(yīng)用，通過人員掃碼、企業(yè)監(jiān)控、網(wǎng)格督查、大數(shù)據(jù)抽樣比對(duì)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)工企業(yè)人員信息的動(dòng)態(tài)跟蹤和精準(zhǔn)回溯，有效利用技術(shù)手段破解復(fù)工企業(yè)人員管控難題。
三是積極落實(shí)各級(jí)支持政策，主動(dòng)為企業(yè)解決疫情防控、生產(chǎn)復(fù)工中遇到的困難問題。日前，開發(fā)區(qū)頒布了支持中小企業(yè)控疫情穩(wěn)增長(zhǎng)的第一批16條措施，助力中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。積極引導(dǎo)復(fù)工企業(yè)科學(xué)合理安排人員錯(cuò)峰返程并提供人員運(yùn)送解決方案，避免短期內(nèi)人員大量集聚。針對(duì)復(fù)工企業(yè)人員短缺的情況，完善用工交流服務(wù)平臺(tái)，加大人力資源供給保障力度。此外，還要鼓勵(lì)各類企業(yè)創(chuàng)新辦公模式，以線上辦公、彈性辦公、網(wǎng)絡(luò)云辦公等靈活方式，減輕疫情對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
四是切實(shí)做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)工作，督促指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)嚴(yán)格履行主體責(zé)任，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生，堅(jiān)守疫情期間的安全生產(chǎn)底線。
現(xiàn)場(chǎng)有記者提問
“開發(fā)區(qū)大型企業(yè)數(shù)量多，針對(duì)這些企業(yè)復(fù)工后職工用餐過程中的防疫問題，開發(fā)區(qū)有哪些針對(duì)性安排？”
梁軍介紹，“截至去年年底，開發(fā)區(qū)萬人規(guī)模的制造業(yè)企業(yè)有長(zhǎng)城汽車、鴻富錦、一汽豐田三家，另有35家企業(yè)用工規(guī)模超過1000人，做好這些企業(yè)復(fù)工后的用餐防疫工作，預(yù)防因集中用餐引起的疫情擴(kuò)散，十分關(guān)鍵。”
鑒于上述情況，開發(fā)區(qū)日前向企業(yè)發(fā)布了《關(guān)于疫情防控期間企業(yè)職工用餐管理的指導(dǎo)意見》，要求各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)職工用餐實(shí)行軍事化、考場(chǎng)式、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)管理。
“對(duì)設(shè)有職工食堂的，推行‘定時(shí)、定點(diǎn)、定位’的‘三定’排班式管理，在加強(qiáng)隔斷改造的基礎(chǔ)上，對(duì)員工、用餐點(diǎn)位、時(shí)段進(jìn)行編組編號(hào)管理，實(shí)現(xiàn)用餐人員信息可追蹤、可倒查。嚴(yán)格規(guī)定用餐時(shí)間，做好區(qū)域消毒。暫停集中用餐，提倡采取分餐制、送餐制以及員工家中自帶餐等方式解決就餐，禁止外來人員就餐。督促企業(yè)切實(shí)履行好食品安全主體責(zé)任，把好人員關(guān)、食材關(guān)、消毒關(guān)、加工關(guān)等各個(gè)關(guān)口。將用餐方案作為企業(yè)疫情防控措施相關(guān)材料，作為企業(yè)能否復(fù)工的前提條件，最大可能降低復(fù)工過程中用餐環(huán)節(jié)的傳染風(fēng)險(xiǎn)。”梁軍說。
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